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◈ 웰치의 리더십 핸드북
   
 
  도서코드 >>  80232
  도 서 명 >>  웰치의 리더십 핸드북
  출 판 사 >>  물푸레
  저 자 >>  제프리 크레임스
  상 태 >> 
  출판년도 >>  2002
  포인트 >>  20 원
  판매가격 >>  4,900
  구입수량 >>   재고:1권(개)
 
서 적 소 개

잭 웰치 리더십의 핵심을 실무에서 직원들이 따를 수 있도록 쉽고 간략하게 제시하고 있는 책이다. 지금까지 잭 웰치를 다루고 있는 책은 주로 경영자를 대상으로 했으나 이 책은 일반 직원들을 대상으로 하고 있다.

잭 웰치의 성공 리더십 모델을 24가지로 정리하여 자신의 업무에 적용할 수 있도록 구성되어 있다. 현실을 직시하라, 전통에 반항하라, 최정상의 목표에 도전하라, 벽을 없애라, 6시그마는 모두의 임무다, 변화는 결코 끝나지 않는다 등 24가지의 웰치식 경영 리더십을 배워볼 수 있다.

저자 : 제프리 크레이머스 (Jeffrey A. Krames)
맥그로힐의 부사장 겸 발행인으로 최근까지 GE의 CEO 자리를 지켰던 잭 웰치에 대한 연구에 있어서 세계적인 권위자다. 잭 웰치에 대해 4권 『잭 웰치의 31가지 리더십 비밀』, 『잭 웰치의 마지막 리더십』, 『잭 웰치의 어록』의 저서가 있다.

역자 : 강석진
중앙대학교 경제학과 및 연세대학교 대학원 공업경제학과를 졸업했으며 하버드 대학교 경영대학원을 수료했다. 대한전선(주) 수출부장, 다트마우스전자(주) 부사장, 제너럴일렉트릭 극동구매 사무소장, 제너럴일렉트릭 한국지역 산업개발 및 전략계획 상무 등을 거쳐 현재 한국제너럴일렉트릭 회장과 서울대학 경영대학원 겸임교수로 재직 중이다. 한국CEO포럼 공동 대표와 한국미술협회 및 한국신미술회(서양화) 회원이기도 하다. 역서로 『잭 웰치와 GE방식』, 『잭 웰치와 GE방식 필드북』, 『당신의 운명을 지배하라』등이 있다.

1 리더가 되라
2 격식을 버려라
3 관료주의를 파괴하라
4 현실을 직시하라
5 단순화하라
6 변화를 기회로 보라
7 다른 사람을 격려하고 리드하라
8 전통에 반항하라
9 지성이 지배하도록 하라
10 매일 열정적으로 도전하라
11 가치관을 우선시하라
12 적게 관리하라
13 모든 사람을 참여시켜라
14 계획안을 다시 써라
15 스피드를 생활화하라
16 자신감을 불어넣어라
17 최정상의 목표에 도전하라
18 벽을 없애라
19 비전을 구체화하라
20 모든 곳에서 좋은 아이디어를 구하라
21 가장 훌륭하게 임무를 수행하도록 자극하라
22 6시그마는 모두의 임무다
23 변화는 결코 끝나지 않는다
24 일을 재미있게 즐겨라

* 왜 우리는 이런 방식으로 하지? 라는 질문으로 회의를 하라. 각 부서의 동료들을 불러 회사에서 가장 멍청한 관행과 절차를 고칠 수 있는 방법을 찾아라. (아마도 가장 인기 있는 회의가 될 것이다.)

* 당신 부서의 사람들에게 회사에서 중요한 어떤 것을 바꾸는 데 한 가지씩 아이디어를 내도록 하라. 최고의 아이디어를 선택해 당신의 상관에게 우리의 경쟁력을 제고할 수 있는 방법에 대한 우리 부서원들의 아이디어라는 쪽지와 함께 보여 줘라. (각 아이디어 제공자를 확실히 밝혀라)

* 통념을 깨는 것을 두려워하지 마라. GE는 직원들에게 새로운 아이디어로 상관에게 도전하라고 권한다. 만약 당신의 의견을 말하기 두렵다면 당신은 잘못된 기업에서 일하고 있는 것일지도 모른다.--- p.53



* 왜 우리는 이런 방식으로 하지? 라는 질문으로 회의를 하라. 각 부서의 동료들을 불러 회사에서 가장 멍청한 관행과 절차를 고칠 수 있는 방법을 찾아라. (아마도 가장 인기 있는 회의가 될 것이다.)

* 당신 부서의 사람들에게 회사에서 중요한 어떤 것을 바꾸는 데 한 가지씩 아이디어를 내도록 하라. 최고의 아이디어를 선택해 당신의 상관에게 우리의 경쟁력을 제고할 수 있는 방법에 대한 우리 부서원들의 아이디어라는 쪽지와 함께 보여 줘라. (각 아이디어 제공자를 확실히 밝혀라)

* 통념을 깨는 것을 두려워하지 마라. GE는 직원들에게 새로운 아이디어로 상관에게 도전하라고 권한다. 만약 당신의 의견을 말하기 두렵다면 당신은 잘못된 기업에서 일하고 있는 것일지도 모른다.--- p.53


지금까지 출판된 잭 웰치 책들은 거의 경영자들을 위해 만들어졌다. 하지만 이 책 『웰치의 리더십 핸드북』은 지금까지 출판된 잭 웰치 책들과는 다르게 일반 직원들이 자신의 업무에 잭 웰치의 행동과 성공 전략들을 가장 짧은 시간에 적용시켜 높은 성과를 낼 수 있도록 도와 주고 있다.

잭 웰치가 GE 회장으로 취임했을 때, 1900년 《월스트리트 저널(Wall Street Journal)》이 뽑았던 당시 미국을 대표하는 12개의 초우량 기업 중에 오직 제너럴 일렉트릭(GE)사만이 유일한 생존 기업이었다. 나머지 11개의 초우량 기업들은 거대한 메가트랜드의 파도 속에서 변화에 적응하지 못해 침몰했던 것이다.

워크-아웃과 6시그마는 가장 인기 있는 혁신 기법

웰치는 관료주의로 찌든 비대한 공룡 GE를 지구상에서 가장 경쟁력 있고 가장 민첩하고 새로운 기업으로 재구축하기 위해, 기업 구조를 핵심 역량과 통합성 기반으로 재편성하고, 경쟁 순위에서 밀려나거나 통합성과 상호 시너지 효과가 없는 사업들을 대대적으로 처분했다. 또한 그가 GE에 적용시킨 경영 혁신 프로스램인 \'워크-아웃\', \'6시그마\' 등은 GE를 민주적이고 벽이 없는 열린 기업으로 변모시켰고, 연 매출액 세계 1위를 기록하는 신경제의 리더로 만들었다. 이 혁신 프로그램들은 삼성, LG 등 우리나라 유수 기업들도 벤치마킹하여 높은 성과를 올리고 있다.


 


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